кадровые парадоксы: связистом можешь ты не быть — служить Ахметову обязан
В одесском филиале ПАО «Укртелеком» сегодня вершат дела бизнесмен с педагогическим образованием Павел Попов и 33-летняя управленка персоналом Инна Носова, чуть ли не с пеленок занимающаяся кадровой работой (по специальности — строитель-гидротехник).
При этом, как уже сообщал «Рупор Одессы», один пришел из «Укрсоцбанка», другая — из «Марфинбанка».
В электросвязи они ни бум-бум, но вот в вопросах извлечения выгоды на волне реорганизаций и развала, а также массовых увольнений сотрудников — истинные спецы.
Именно такие подручные на всех уровнях и нужны их главному боссу, непотопляемому олигарху Ринату Ахметову. Для кого-то деньги явно не пахнут.
Некоторые «пикантные» подробности о наших «героях» (и не только) в материале: «Кто они — «бойцы Рината Ахметова» на Одесчине? Штрихи к портретам «профи» из «Укртелекома».
Итак, кто есть кто.
Кого же сегодня призвали рулить одесским филиалом «Укртелекома» и выполнить стратегическое задание по его развалу? Кто они — «бойцы Рината Ахметова» на Одесчине?
Объективности ради, а также понимая, что эмоциональные одесситы могут дать искаженную или невыверенную информацию, редакция «РО»не поленилась откомандировать своего представителя в Киев, на Бульвар Шевченко, 18, в аппарат управления ПАО «Укртелеком».
Застать Петрук Татьяну Николаевну — директора дирекции управления персоналом и организационного развития на своем рабочем месте (видимо, при зарплате в 150 тыс. грн. она вертится как белка в колесе) нам не удалось.
Зато получилось на условиях анонимности пообщаться с некоторыми её коллегами, которые любезно предоставили весьма ценную информацию из биографии нынешних директора департамента по поддержке бизнеса Одесского филиала «Укртелекома» Павла Попова и директора департамента управления персоналом и организационного развития филиала «Укртелекома» Инны Носовой (о которых «РО» уже упоминал в первой публикации).
Анализируя анкетные данные о полученном образовании, опыте и предыдущих местах работы наших «героев», можно понять, почему они с такой легкостью уничтожают мощную региональную структуру национального оператора электросвязи, проводят массовые увольнения, калеча судьбы многих сотен людей, десятилетиями проработавших на предприятии.
Попов Павел Александрович. Родился в 1971 году в пгт. Березное. Березновского района Ровенской области.
В 1993 году окончил Херсонский педагогический институт.
В 1995-2000 годах — директор пансионата «Содружество» в Херсонской области.
Затем смена ориентации. С 2000-го по 2006-й год работал зам. председателя правления ОАО «Херсонгаз» НАК «Нефтегаз Украины».
Далее снова «переквалификация»: с 2006-го по 2009-й год управлял административной частью в сетимагазинов «Арбер» (продажа мужской одежды и обуви в Одесской области). Параллельно занимался вопросами… строительства коттеджных поселков.
В 2009-2011 годах будущий «связист» был директором филиала сети АЗС (розничная и мелкооптоваяторговля нефтепродуктами и сопутствующими товарами). А кроме того «интересовался» фаст-фудами.
В 2011-м — новая метаморфоза. Попов становится директором департамента логистики и поддержки бизнеса Одесского отделения «Укрсоцбанка».
Вот оттуда, из банка Павел Попов и перепрыгнул (точнее, его «перепрыгнули») в одесский филиал «Укртелекома» — «поддерживать бизнес».
И ещё одна «интригующая» деталь к портрету: «РО» раскопал в облвоенкомате, что в Вооруженных Силах Попов не служил, а в 2000-м году Суворовский военкомат Одессы выдал ему справку за № 4/6007, из которой следует, что этот запасник является «художником-чертежником графических работ».
В одесский «Укртелеком» Павел Попов пришел не один. По имеющейся информации, он привел с собой из «Укрсоцбанка» целую команду бывших его сотрудников — на руководящие должности. Это:
Новаковский Александр Борисович, начальник отдела управления транспортом;
Спотар Елена Валерьевна, начальник административно-хозяйственного отдела;
Лунёва Виктория Борисовна, начальник отдела проектирования, ремонта и строительства;
Краснянская Валентина Петровна, начальник отдела эксплуатации зданий и сооружений.
Кстати, теперь никто не сможет заподозрить Павла Александровича в тривиальном присвоении канцтоваров (об этих «зловредных» слухах «РО» ранее сообщал). Ему этим неблаговидным делом заниматься не придется. Собственность «Укртелекома» легко теперь «тырить» руками Елены Спотар.
При таком многопрофильном опыте как у Попова можно продвигать (или разваливать, или присваивать) любой бизнес. Такие люди, несомненно, нужны кукловоду Ахметову и председателю ПАО «Укртелеком» Баринову (см. первое фото — прим. ред.).
Ну, а теперь о главном режиссере увольнений одесского филиала ПАО «Укртелеком».
Носова Инна Александровна. Родилась в Николаеве в 1981 году.
В 1998-2003 годах обучалась в Одесской госакадемии строительства и архитектуры, которую и закончила, получив специальность «строитель-гидротехник». И сразу стала кадровым работником.
Для начала поработала в Одессе менеджером по персоналу ГП «Черноморвзрывпром».
В 2005 году энное время трудилась менеджером в одесском ООО «Индустриально-метизный союз» (ИМС — официальный дистрибьютор по сбыту продукции крупных сталепроволочно-канатных заводов Украины).
С 2005-го по 2006-й год Инна Носова — руководитель службы управления персоналом одесского ООО «Наталка — Сити».
И далее тоже работа по кадровому профилю:
в 2006-2009 годах — в кировоградской фирме «Ласка» (производство мороженого);
в 2009-2011 годах – в ООО «Дельта Вилмар СНГ» (переработка пальмового, кокосового масел и др.);
с 2011-го – по октябрь 2014-го — в ПАО «Марфинбанк».
Куда там опыту советского прошлого (от которого сегодня так модно рьяно открещиваться), когда партчиновников и кадровиков перебрасывали из химиков в ветеринары, из строителей в текстильщики! Носова в свои 33 года компартийные аналоги переплюнула!
И никого не интересует, что строитель—гидротехник, менеджер с пеленок, кадровик-многостаночникничего не понимает в связи. Вероятно, так и задумано. Подобные кадровики отлично умеют, к примеру, набирать молодежь в супермаркеты и иные фирмы на испытательный срок, а потом, не заплатив ни копейки, увольнять как несправившихся. Для них отдельно взятый человек (употребляя их же термин) — не более чем «биомасса».
Неудивительно, что национальный профессиональный праздник «День работников радио, телевидения и связи Украины» (16 ноября) в одесском «Укртелекоме» был фактически забыт. Пришлые о нем не знают, да и не до этого им.
Тем более, не знают эти булгаковские персонажи и об истории Одесского производственно-технического управления связи, о героических буднях связистов в 20-е годы прошлого столетия, получавших в качестве поощрения по вязанке дров; о восстановлении коммуникаций после освобождения Одессы в 1944 году… У связистов была перспектива и надежда на лучшую жизнь. А теперь полная неуверенность в завтрашнем дне, психологическая и моральная усталость, утрата веры во всё.
Чужакам не нужны ни «Укртелеком», ни его история. Они пришли заработать деньги (или как сегодня говорят «срубить бабло»). И такой подход типичен для всей Украины, для всех макрорегиональных филиалов дышащего на ладан национального оператора электросвязи.
Вопросы национальной безопасности страны игнорируются (и есть подозрение, что не бездумно, а преднамеренно).
И официальный рекламный лозунг, одобренный нынешним главой правления ПАО «Укртелеком», россиянином Александром Бариновым (полпредом Ахметова): «Краще починається сьогодні» звучит в нынешней ситуации как издевательство.
P.S. По поводу собрания акционеров «Укртелекома», запланированного на 16 декабря в Киеве (на котором и решится судьба предприятия), обязательно проинформируем читателей.